Управление проектами
IT-Box: Управление проектами
Решение для управления проектной деятельностью, разработанное компанией IT-Box на базе Microsoft Dynamics AХ, предназначено для комплексного управления проектами связанными с оказанием услуг, выполнением работ, поставкой оборудования, выполнением строительно-монтажных работ.

Функционал решения позволяет построить целостную системную картину по всем процессам управления в рамках жизненного цикла проекта и содержит возможности автоматизации всех областей управления связанных с проектом: Управление Содержанием, Управление Сроками, Управление Стоимостью, Управление Персоналом, Управление Коммуникациями, Управление Качеством, Управление Рисками, Управление Снабжением, Управление Интеграцией.

Преимущества решения для отрасли:

  • Снижение времени подготовки и согласования проектных документов
  • Повышение обоснованности принятия решений по выбору проектов и инициации их выполнения
  • Всеобъемлющее планирование всех параметров проекта
  • Контроль за движением денежных средств по проектам и расчетами с контрагентами, снижение рисков возникновения кассовых разрывов, просрочки платежей по проектам, возникновения пени и штрафов, исполнения необоснованных расходов
  • Прозрачный механизм размещения закупок по проектам повышающий эффективность данного процесса
  • Снижение ошибок и издержек в логистических цепочках связанных с поставками для проекта
  • Снижение задержек по срокам в проектах, связанных с несогласованными планами по выполнению работ и поставкам материалов и оборудования
  • Единое информационное пространство проекта, значительно облегчающее процессы коммуникации участников проекта, обеспечивающее эффективную интеграцию и координацию проекта
  • Контроль работы над проектом с помощью механизма постановки-приема задач, уведомлений, оповещений
  • Централизованный механизм контроля выполнения работ, поставок, и изменений в проектах, автоматическое формирование оповещений по событиям, требующим реагирования
  • Четкое разграничение полномочий и ответственности в проекте
  • Построение единой базы знаний для использования в будущих проектах
  • Обеспечение контроля и анализа финансовых показателей, трудозатрат, прибыли, рентабельности, структуры расходов, бюджета и прогнозов на будущие периоды
  • Разнесение финансовых показателей от выполнения проектов по центрам финансовой ответственности (ЦФО) и категориям
  • Повышение эффективности и качества управления проектами в целом за счет стандартизации и автоматизации процессов управления